Rozszerzenie portfela produktów/ usług
Dlaczego i kiedy?
- Aby z grupy nowych produktów/usług wybrać te, które warto wprowadzić do istniejącego portfela;
- Celem jest uzyskanie maksymalnego wzrostu sprzedaży całego portfela i minimalizacja ryzyka kanibalizacji
- Zazwyczaj chcemy także, aby nowe produkty/usługi nie miały charakteru niszowego
- Istotna jest również zgodność rozszerzenia z pozycjonowaniem marki parasolowej
Co otrzymasz?
- Symulację potencjału całego portfela przy różnych scenariuszach rozszerzenia
- Analizę współrozważania poszczególnych produktów/usług
- Potencjał każdego z produktów/usług
- Postrzeganie i skojarzenia z poszczególnymi produktami/usługami
- W efekcie rekomendacje co do wyboru optymalnego portfela wg kryteriów sprzedażowych oraz celów strategicznych dla marki/portfela
W jaki sposób?
- Screening produktów/usług-metoda porównawcza
- Wywiady bezpośrednie lub on-line